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みんな大好き未収金シリーズだよ。反吐を吐きながら胸糞悪くして読んでね
実際解決策が無いのが一番の問題だよね。
ピエロ。未収金を自腹で払うの巻
……！！
どうしたの？ピエロ？顔が青ざめてるけど…
ハッピー君。ガチャで推しキャラを最大まで凸のにどれくらいかかるんだけ？
え？なに？急に？ガチャで失敗でもした？そうだな。ボクの目算によると凸までは大体８万円から１０万円じゃない？
ああ…そうか…それくらいか…
え？なに？新キャラ出たの？ピエロの好みなキャラなの？
ああ、うん！会社の『未収金』ていう子なんだ。スキルは『調整金』で必殺技は『家族トラブル』だよ！
……
最近、この子にはまっていてね…。今月は１０万円くらい課金しちゃったかな…。
あの・・・家族に請求とか出来ないの？
家族負担額の未収金に対しては出来るよ。でも調整金は説明が難解だからね。取り立てるのは難しいんだ。で僕が責任払いの自爆で支払うことになるんだよ。
今日は『横領の原因である未収金（調整金）』について語りましょう。てか聞け！
この記事で理解することは何？
世の中では福祉管理者は給料が低いから横領するとか言われてるけど、それは実態ではないんだよ？
管理者の横領はね。利用者の未収金を管理者が肩代わりをすることで起こる物語なんだよ！
わ、笑えない…感動もない。胸糞が悪くなる！
福祉の管理者は調整金で利用者のお金に手を染める。
福祉の管理者、もとい施設長達は基本的に横領に手を染めます。
何故か？給料が仕事の割合より安いからか？
それもあるでしょう。
しかしほとんどの真実は違うと私は思います。
給料が安い低いなどあまり関係はありません。
私が見てきた中で管理者や施設長は横領が発覚した後でも
何故か解雇されず、異動させられたケースや何故か職場に同じポストで残留するケースが多々見られました。
何故でしょうか？
その疑問を解くカギは
横領したお金を何に使ったか？なのです。
横領したお金は何処に流れたのか？
この理由が大事なのです。
結論を書きますと。
横領したお金は未収金を急かされた利用者の調整金に当てられることが多いのです。
会社からすれば管理者側が私腹を肥やすのではなく他人の未収金の為にお金を移動させていて尚且つ急かした側にも非があるから解雇もせず異動などで済ますケースがあるのですね。
会社からすれば横領してでも未収金の穴埋めができるスキルがある職員は危ないけど有能なんだよね。（福祉職では）
諸刃の剣ってやつだね。
お金を急かされてる未払い金にあてて後で借りたお金を返す予定。でも忘れて発覚というケースが最も多いケースだね
では何故、この調整金が発生するのか？それを考えていこうか？
介護事業特有の国保金の存在
福祉の世界には調整金というものが存在します。
この調整金は福祉の世界で働いていると出てくる問題で。
介護保険に頼っている為、利用者の負担金と国保請求金というものが存在します。
普通の商売ならば利用者の負担金額を回収すれば終わる話なのですが、介護保険に頼っている福祉業界は大きく分けて国と利用者と事業所の三つの関係で成り立っています。
つまり事業所は利用者と国の二つにお金を請求できなければ未収金になってしまうのです。
この選別、整理が出来てないと正確な未収金が分からなくなるのも厄介なところなのです。
調整金は何故発生するのか？
国保調整金は何故発生するのか？
調整金の発生は基本的に事務会計の入力ミス。
ケアマネの利用者、給付管理の伝達ミスで起きます。
例を挙げると
介護度にの変更を申請をしているのに、ケアマネジャー事業所に伝え忘れて
事業所が既存の介護度で介護度を入力してしまい保険料の差異が発生してしまい出来てしまうのが調整金なのです。
調整金の厄介なところは家族は支払いが済んでしまった後に確定すること。
説明が難しく。尚且つ事業所やケアマネのミスなので家族とトラブルになりやすいことなんだ。
調整金は家族に説明できず利用が終了しているので回収できない
調整金は基本的に事業所とケアマネジャーの人為ミスで発生します。
一番多いのは介護負担が２割の方を１割で請求してしまったパターン。
給付管理のオーバー単位数をケアマネがこちらに伝え忘れ。後日支払いが済んだ後に実費として年齢表に請求金が残っているパターン。
事業所側が加算の単位数や登録を間違えるなどで正規の請求額を請求できずに返戻修正。後に差異の調整金が通知され年齢表の帳簿に謎の未収金が残ってしまうケースなどです。
このような事業所側やケアマネのミスが調整金の正体であり、回収することが困難な未収金の正体なのです。
この未収金は家族に上手く説明が困難で伝えても納得してくれることが少なく、基本、事業所側がミスの未収金を白紙にしたり
入力した人間や責任者や管理者が責任払いで自腹で支払うのも無理のない話なのです。
最悪自分のミス入力は納得できる。けどケアマネの伝達ミスや他の人間のミスを管理者側が被る時の精神的苦痛はヤバい！
株で言う損失管理の心理を味わうことが出来るよ。
損失回避って何？
「得をする喜び」よりも「損をする苦しみ」の方が大きく感じられるという、人間の心理的傾向だよ。
たとえば、1000円を得た喜びよりも、1000円を失ったときの苦しみのほうが強く感じるだろ？
な、なるほどね…！
まとめ
というわけで今日は管理者の横領の原因は調整金の穴埋めであるという話をしたよ
ど、どうにかならないの…この問題？
うーん。『制度が事業者責任前提で組まれている』『行政や保険者間での情報共有・連携が遅い』『利用者向けの説明資料や周知が非常に不十分』という問題が根っ子にあるからね
現行制度ではどうしようもないよ。
でもさ…定期的にそんな責任払いが発生してたら仕事のモチベーションとか落ちない？
あ、うん。毎日鬱で自◎を考える日々だよ。高いビルを見上げると皆、景色が良いとか言うじゃん？僕は今の精神状態は『おっ？ここから飛び降りたらタヒねるじゃん？』なんだよね？
…（やべぇ！）
じゃさ。なんでピエロは管理者を降りたり、辞めたりしないの？
良い質問だね。では次回はなんで責任払いが発生しても管理職が職を辞めないか？を話そう。
…こんな暗い記事がまだ続くんだ…！
・おしまい
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フリートーク
で？給付管理ミスをしたククちゃんはここかな？
すいませんでした。すいませんでした。すいませんでした。
君の入力ミスも僕が責任払いするんだよな…？負担２割の人を１割で入力してたんだよな？
その上、その人の給費管理。種類別限度額がオーバしてたら実費額も裏ドラが乗った感じで未収金として残ってるんだよな？役満に裏ドラってか？バイプシュだ？！あ？
役満って縁起が良いわよね。目指せトリプル役満！国士無双も夢じゃない？
おい！縁起でもないことを言うな？血液取るぞ？２０００CC摂るぞ？
ごめんなさい！ごめんなさい！！ごめんなさい！！
まぁまだ君はそうやって謝るから良いんだよ。
世の中の介護事業所じゃこの手の問題は他人事で無視されるか。管理者が自身で一人で考え込んじゃって「誰にも相談できず、自己判断でどうにかするしかない」状況に追い詰められて不正に走らせることが多いからね。
ピエロも調整金の支払いで横領に手を染める日が近いかもしれないわね？
オマエヲ◎スヨ イマココデ！！
ちなみに三か月くらいで調整金が５～７万円も別に珍しくない金額でもあるから大体３０万円くらいが管理者の罰則金で自払いは珍しくないのかもね？
えーと。この問題ってさ。介護特有のものよね？なんでこんなに杜撰なの？
話すと長いよね。この問題は上でも言ったけどちょっとしばらくはこの手の問題を深堀していこうか。
ハッピーも言ってたけどこんな暗い記事がまだ続くのね？
管理者は働き方改革の煽りをモロに受けているからね…暗い話題しか存在しなのさ。
あああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ
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